兵敗如山倒

一個星期內損失30萬，9成損失由於期權。跌了3500點，但入了30萬貨，轉倉+減量到3月。

兵冇糧，馬冇草，如可開戰，如可守城。
這個時候CASH INFLOW 就是我兵糧、就是我戰馬。令我安心守下去
請緊記，我並不是要勝，只求不敗。

雖然黑暗，但卻是清理場內弱者，強者自會留下來


日出是美麗，但黎明之前黑暗卻是最黑暗，好好休息，迎接黎明來臨。

做事要有目標，否則自亂陣腳
As a trader, capital is the most important resource. That's why they need to cut loss to maintain the resource and limit the loss

投資哲學 @Jan2008

對上一次UPDATE 投資哲學是 2007 年5月

每人都應該有自己的信念、堅持、道得觀念，沒有什麼係絕對對與錯，而且很多東西都隨時間而變

今天看到人家的BLOG，記起小時候(中學)我曾經也看過「競爭優勢(Competitive Advantage)」一書。

現代企業策略大師米高波特(Michael Porter)亦多年指出「競爭力」為企業生存和發展其一主要因素，作者在書中指出所有商業活動中所涉及的五項競爭因素(Porter's Five Force):

1. 來自消費者的議價能力 (Bargaining power of customers)
2. 來自供應商的議價能力 (Bargaining power of suppliers)
3. 來自潛在進入者的威脅 (Threat of the entry of new competitors)
4. 來自替代品的威脅 (Threat of substitute products)
5. 5) 來自現有競爭者的威脅 (Competitive rivalry)

加入上面5點，考慮一間公司價值時，可以更加完善

• 買一隻股票,不是追求10-15%利潤,係要追求100% 的利潤(與其追求10%,我不如做OPTION)，這點永遠是對
• 買入一間公司，要有最壞的打算，什麼時候要壯士斷腕
• 以前毛利率太少我唔買，但反事兩面看，如果一但改善流程，便可大幅增加盈利，很多國企都有這個問題
• 中交建
  
• 記著，用人莫疑，疑人莫用。但如果唔係太過份，要放多一些心機看著盤數去
• 大福係一個例子，行業受惠，但管理層不太好，但只要細心看年報，都是會為你賺大錢。
• 例子二: 272 CEO 的Vision 是我buys 的，買佢公司係買佢個人，我唔介意付出PREIMUM
  

以下幾點係上年5月定出來的選股原則，不過都要再改變

• 資不抵債,唔理
• PROFIT 少過50M,唔理
• 可以的話,比較下Competior
  
• 看看retained earning 看否做到好的回報
• 買一隻股,至少有一個理由,賣都係一樣( 例如,好有增長OR 折左去賣好值錢)
  
• 買一隻股票,不是追求10-15%利潤,係要追求100% 的利潤(與其追求10%,我不如做OPTION)