招商收購永隆

雖然並不確認，但以一個股東來分析一下

香港係一個金融城市，係香港一個小小之地做Retail Bank 賺的錢可以等於一些歐洲國家。

所以招行進入香港市場我係好喜歡的

好多人都認為招行應該先發展其他內陸城市才國際化，他們覺得進入香港就是國際化。

這些論點我係唔同意，

• 首先，進入香港不等於國際化
• 第二，做生意係講利潤的，一個香港可能於4-5個內陸城市
• 招商BASE ON 深圳，同香港融合會比較容易

問題在於收購永隆會不會出價太高及企業文化會不會很難結合
連人帶鋪收購未必係一件好事，因為融合過程失敗率太高，但要快的話，這是權易之計。

招行兩地一卡通已經係香港打響名堂了，如果能夠順利融左永隆，應該會係香港會有很多生意。

• 香港人係深圳活動最多，其次係珠三角，這也是招行的勢力范圍之內

但都有很多問題

• 順利融左永隆係成功的前題，但這前題不一定成立，而且都要看有幾"順利"才得
• 收購永隆應該不會收真金白銀收購，印公仔紙最符合集團利益，但短期對EPS一定有下降，以至影響股價表現
• 兩地一卡通打響頭炮，但亦吸引其他對手來(恆生、東亞也開波了)，創業容易守對難，能否維持優勢也是一個問題

但招行的增長仍然好吸引，暫時對收購永隆沒有任何結論，因為一齊在乎收購價、發行多少新股、禁售期、融合程度。